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営業向けのビジネスセミナー・研修の検索結果です。
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営業 のビジネスセミナー検索結果

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企業研修
営業力強化

営業力強化研修

主催会社:株式会社イプセ
☆彡 弊社代表『梅村正義』が執筆いたしました『営業マネジメントバイブル』を具現化させたメンバー用の研修です! 新規のお客様はもちろんのこと、リピートされるお客様も含め、営業マンへの要望が高く複雑になりつつあります。IPSEの研修では、売上を上げるための、知識(ナレッジ)と知恵(ノウハウ)を体系的に整理し、習得することが可能です。
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営業力強化

セールス・コーチング

主催会社:株式会社イプセ
営業リーダー職が対象の「セールスコーチング研修」です。 コミュニケーションの基本となる体系化したスキルを身に付けることで、チーム全体で目標を達成していくためのコミットメント(意欲)とその力を発揮するためのコンピテンス(技能)を向上させます。 また、コーチングを体系立てて学ぶことにより、各メンバーに応じたコーチングプランを考える力を身につけます
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営業力強化

マーケット・イン営業

主催会社:株式会社イプセ
時代の変遷とともに「マーケット」は大きく変化しています。営業戦略・戦術の立案もこれらの変化をヴィヴィッドに反映したものでなければ成果を上げることはできません。このプログラムでは、「マーケティング・コンセプトの変化=プロダクトアウトからマーケットイン」を基本的な考え方として、実存するケーススタディ企業を用いて、顧客・競合を観るフレームワークとしての「3C」および進化した「W3C」、顧客接点を強化する...
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営業力強化

「営業メンバー育成のための課題設定面談」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・メンバー育成のために、指示とあわせて必要な「支援」の姿勢を理解しスキルを習得します。 ・繰り返しの演習でスキルを定着させます。 ・自身のメンバーの目標(課題)設定を再考し、次回の面談準備を行います。
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営業力強化

「ビジネスのとらえ方」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・ケーススタディーを通して、3C/4P(フレームワーク)の概念を理解する。 ・ケーススタディーを通して、お客様のビジネスを3C、4Pの視点から捉え、自社がお客様のビジネスに提供している価値を理解する。
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「シゴトのとらえ方」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・ケーススタディーを通して、バリューチェーン(フレームワーク)の概念を理解する。 ・ケーススタディーを通して、実際のお客様のバリューチェーンを描き、自社がお客様に提供している価値を理解する。 ・自社のバリューチェーンを描き、競争優位を維持・向上する要素を考え、さらにそのための営業の役割と重要な行動を考える。
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「営業の勝ちパターン」発見と定着のためのワークショップ

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
お客様の営業現場の中にある「営業の勝ちパターン」を、その知見をもつ改革メンバーと共に「見える化」するワークショップです。 また、その「営業の勝ちパターン」を組織に浸透させるためのマネジメント施策を具体化し、 プロジェクトメンバーが主体者となって、進めていただく内容になっています。
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営業力強化

「営業のとらえ方」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・コンペ状況に置かれた中で、チーム(擬似的な会社)が協働し営業行為を行う。 ・自ら営業の計画を立て、案件獲得するまでを動かす。 ・営業先である貴社(弊社スタッフが代行して営業を受ける)の情報を自ら請求・獲得しながら、顧客の期待を超える提案を繰り返す。
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営業力強化

営業場面で活用できる「ネゴシエーション」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
ケーススタディーを活用したロールプレイングで、以下1〜4の交渉のフレームワークを学習する研修。 1.ニーズの創出 2.価値交換可能な項目の洗い出しと相手視点で価値を評価する 3.MUST条件(絶対外したくない条件)とWANT条件(できれば外したくない条件)の優先順位付けを行う 4.創造的なゴールの設定
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営業力強化

法人営業のための「営業シナリオ構築」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
商談が受注に至るまでの一連の流れを体系的に理解し、営業シナリオ構築に必要な以下の4つ観点を理解する研修 1.商談関係者のタイプと役割の把握 2.商談関係者の組織ニーズ・個人ニーズの把握 3.商談関係者に作用する「力学」の把握 4.営業シナリオ遂行のための商談計画の立案
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