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企業研修 のビジネスセミナー検索結果

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企業研修
営業力強化

マーケット・イン営業

主催会社:株式会社イプセ
時代の変遷とともに「マーケット」は大きく変化しています。営業戦略・戦術の立案もこれらの変化をヴィヴィッドに反映したものでなければ成果を上げることはできません。このプログラムでは、「マーケティング・コンセプトの変化=プロダクトアウトからマーケットイン」を基本的な考え方として、実存するケーススタディ企業を用いて、顧客・競合を観るフレームワークとしての「3C」および進化した「W3C」、顧客接点を強化する...
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企業研修
ビジネススキル強化

問題解決プログラム

主催会社:株式会社イプセ
目の前にある「問題」に対してやみくもに対応したり、勘や経験だけで対策を練っていたりしたのでは、必ずしも良い方向に向かうとは限りません。「問題」を解決するには、きちんと整理・分析をし、目的にあわせた対策を考えていかなければなりません。そのためには体系だった学習が必要不可欠です。 ■特徴 ・グループワーク中心の?参加者主体?の研修です! グループ討議を中心に、一つのテーマをめぐって、受講生同...
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企業研修
営業力強化

「営業メンバー育成のための課題設定面談」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・メンバー育成のために、指示とあわせて必要な「支援」の姿勢を理解しスキルを習得します。 ・繰り返しの演習でスキルを定着させます。 ・自身のメンバーの目標(課題)設定を再考し、次回の面談準備を行います。
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企業研修
営業力強化

「ビジネスのとらえ方」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・ケーススタディーを通して、3C/4P(フレームワーク)の概念を理解する。 ・ケーススタディーを通して、お客様のビジネスを3C、4Pの視点から捉え、自社がお客様のビジネスに提供している価値を理解する。
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営業力強化

「シゴトのとらえ方」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・ケーススタディーを通して、バリューチェーン(フレームワーク)の概念を理解する。 ・ケーススタディーを通して、実際のお客様のバリューチェーンを描き、自社がお客様に提供している価値を理解する。 ・自社のバリューチェーンを描き、競争優位を維持・向上する要素を考え、さらにそのための営業の役割と重要な行動を考える。
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営業力強化

「営業の勝ちパターン」発見と定着のためのワークショップ

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
お客様の営業現場の中にある「営業の勝ちパターン」を、その知見をもつ改革メンバーと共に「見える化」するワークショップです。 また、その「営業の勝ちパターン」を組織に浸透させるためのマネジメント施策を具体化し、 プロジェクトメンバーが主体者となって、進めていただく内容になっています。
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営業力強化

「営業のとらえ方」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
・コンペ状況に置かれた中で、チーム(擬似的な会社)が協働し営業行為を行う。 ・自ら営業の計画を立て、案件獲得するまでを動かす。 ・営業先である貴社(弊社スタッフが代行して営業を受ける)の情報を自ら請求・獲得しながら、顧客の期待を超える提案を繰り返す。
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企業研修
営業力強化

営業場面で活用できる「ネゴシエーション」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
ケーススタディーを活用したロールプレイングで、以下1〜4の交渉のフレームワークを学習する研修。 1.ニーズの創出 2.価値交換可能な項目の洗い出しと相手視点で価値を評価する 3.MUST条件(絶対外したくない条件)とWANT条件(できれば外したくない条件)の優先順位付けを行う 4.創造的なゴールの設定
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企業研修
営業力強化

法人営業のための「営業シナリオ構築」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
商談が受注に至るまでの一連の流れを体系的に理解し、営業シナリオ構築に必要な以下の4つ観点を理解する研修 1.商談関係者のタイプと役割の把握 2.商談関係者の組織ニーズ・個人ニーズの把握 3.商談関係者に作用する「力学」の把握 4.営業シナリオ遂行のための商談計画の立案
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企業研修
営業力強化

初回訪問で失敗しない「商談コミュニケーションスキル」研修

主催会社:株式会社プロジェクトプロデュース
初期営業場面において求められる以下の「商談コミュニケーションスキル」 ・質問、傾聴スキル ・アイスブレイクスキル ・動機付けるスキル ・顧客理解を深めるための「ヒヤリングの観点」 を体系的理解し、演習、ロールプレイを通して習得する研修
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